COVID-19 : Que faut-il croire?
Pour plusieurs de nos membres, la période que nous traversons à l’heure actuelle est stressante et nous sommes tous inondés de mises à jour quotidiennes à propos du virus, dont certaines semblent contradictoires. Pour clarifier certains malentendus, nous demandons à nos membres d’être conscients de ce qui suit : English version follows
- Étant donné qu’il s’agit d’un nouveau virus, il y a des choses qui ne sont pas encore complètement connues. La recherche est en cours et, donc, de nouveaux renseignements deviennent disponibles et sont continuellement mis à la disposition du public;
- Si vous entendez parler de nouveaux renseignements qui viennent d’être communiqués, considérez-les comme une mise à jour;
- Il est très probable que de nouveaux renseignements seront diffusés quotidiennement. Respectez les nouvelles recommandations diffusées par Santé Canada et les services de santé publique locaux;
- Faites confiance à l’information qui provient des services de santé publique, de Santé Canada et d’autres organismes gouvernementaux provinciaux et fédéraux de santé officiels;
- Puisqu’il y a des lignes directrices à l’intention du grand public et des travailleurs et travailleuses qui travaillent aux premières lignes, il y a probablement des chevauchements, et des mesures supplémentaires pour les travailleurs et travailleuses aux premières lignes, comme les travailleurs et travailleuses de la santé et des aéroports.
L’Association internationale des machinistes (AIM) préconise le principe de précaution qui, dans les circonstances inconnues, offre le niveau de protection le plus élevé aux travailleurs et travailleuses et au public et demande aux employés d’y adhérer. Le principe de précaution exige que les employeurs élaborent des politiques qui pèchent par excès de prudence. Le principe de précaution est le fondement des politiques qui doivent composer avec les causes mal comprises d’événements catastrophiques ou irréversibles possibles, et lorsque des décisions concernant les mesures de protection exigent des interventions politiques certaines et coûteuses qui risquent de ne pas résoudre le problème qu’elles sont conçues pour régler. Donc, ce principe procure une justification et un fondement juridique pour les mesures prises, même quand les données scientifiques sont incomplètes non disponibles.
Les politiques de l’employeur font partie des politiques sociales qui aident à protéger non seulement les membres de l’AIM, mais aussi le public.
Veuillez vous tenir au courant. Connaissez vos sources d’information. En cas d’incertitude, posez des questions.
Ivana Saula
Directrice canadienne de la recherche de l’AIM
COVID-19: What to believe?
For many of our members, this is a stressful time, and we are all being inundated with daily updates about the virus, some of which seem contradictory. To clarify some of the misconceptions, we are asking members to be aware of the following;
- Given that this is a novel virus, there are things that are not yet fully known. Research is ongoing and, as such, new information is continuously becoming available and being shared with the public.
- If you hear new information coming out, consider it an update
- It is very likely that new information will be released on a daily basis. Abide by new recommendations coming out from Health Canada and local public health agencies
- Trust information coming from public health agencies, Health Canada and other official government health agencies, provincial and federal
- Since there are guidelines for the general public and for workers working on the frontlines, there are likely overlaps, with additional measures for frontline workers, such as healthcare workers and airport workers
The IAM is advocating for and asking employers to abide by the Precautionary Principle, which, in unknown circumstances, provides the highest level of protection for workers and the public.
The precautionary principle requires employers to develop policies that err on the side of caution. The precautionary principle is the foundation for policy when it has to deal with weakly-understood causes of potentially catastrophic or irreversible events, and where protective decisions require certain and costly policy interventions that may not solve the problem that they are designed to correct. As such, this principle provides a rationale and legal basis for actions taken, even when scientific information is incomplete or unavailable.
Employer policies are part of social policies that help protect IAM members, but the public as well.
Please stay informed. Know your sources of information. If uncertain, ask questions.
Ivana Saula
IAM Canadian Director of Research
